時序過半，奮斗正酣。為全面總結(jié)2025年上半年工作成效，科學(xué)研判當(dāng)前發(fā)展形勢，部署下半年重點工作任務(wù)，7月12日，聯(lián)潤公司在六樓會議室召開2025年上半年工作總結(jié)會議。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理人員、生產(chǎn)骨干參加了會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理鐘軍主持。

會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人圍繞年度目標(biāo)，詳細(xì)匯報上半年工作完成情況、亮點成效及存在問題。匯報內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)清晰，充分展現(xiàn)各部門在復(fù)雜多變的市場環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)面前，迎難而上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌和扎實有效的工作成果。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取匯報，并對各部門工作進(jìn)行深入細(xì)致的綜合點評，既充分肯定成績，也精準(zhǔn)指出存在的短板與不足，并提出具有針對性的改進(jìn)意見和工作要求。

公司總經(jīng)理陳啟升作總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，面對上半年嚴(yán)峻的市場形勢，公司上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，在品牌營銷、訂單爭取、快速響應(yīng)等方面取得了顯著成效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。針對下半年重點工作，一是聚焦重點客戶和產(chǎn)品，持續(xù)推進(jìn)高階差異化；二是要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基，重點解決生產(chǎn)"最后一公里"問題；三是加強(qiáng)各項成本管理；四是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，讓創(chuàng)新真正成為企業(yè)發(fā)展的核心動力；五是完善人才機(jī)制，搭建成長平臺，營造人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境；六是做好安全生產(chǎn)工作；七是弘揚實干精神，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要始終保持昂揚向上的工作狀態(tài)，以"態(tài)度決定一切"的信念，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。

此次會議既是對上半年工作的全面檢視，更是對下半年工作的動員部署。站在新的發(fā)展起點上，全體聯(lián)潤人將以此次會議為契機(jī)，切實把會議共識轉(zhuǎn)化為實干動力，將目標(biāo)任務(wù)落實為發(fā)展實效，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！